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家乐福继续变革 将门店电器委托给国美销售

卡尔福终于有了新的动作。4月10日,家乐福中国在上海宣布,正式与国美达成战略合作伙伴关系,国美将在家乐福在中国的200多家线下门店布局,并推出“店内”模式--家乐福门店将在电商区运营到国美。在这些商店中,消费者可以直接离线购物,也可以通过国美应用程序在线支付。家乐福表示,“店内”家电面积约为600平方米,涵盖了国美目前所有热门产品,包括“大家电、3C产品、智能产品”等优势。国美在家居商店和3C产品供应链上有着明显的优势,特别是在商品定制方面。国美公布的数据显示,差异化定制产品占销售额的47%以上。国美零售总裁王俊州表示,将店内家电价格与国美自有门店价格、库存共享、未来家乐福希望能参与到共同采购的合作。双方都将战略合作视为互补优势。家乐福的200多家线下网点和流量将为国美提供渠道基础,并将用于吸引更多客户。国美的供应链资源和专业的服务人员,将丰富家乐福的家电结构,帮助提升家乐福家电销售的专业性和消费者的购物体验。国美零售(00493.HK)在2018年业绩报告中表示,其在北方广深等一线城市的销售额比例正在下降。家乐福门店正在深入挖掘二线城市的优势,而此次合作可能有助于扩大在这些城市的销售规模。在达成正式合作之前,家乐福在几家商店进行了试点。从2018年底开始,国美第一批“店内店”在北京、上海、无锡、杭州共11家家乐福门店进行翻新并取得成功。从目前的数据来看,家乐福和国美的整体销售额比过去有了明显的增长。为此,双方将加快推广这一模式,根据已签署的协议,将在7月底前完成200多家门店的战略合作。

美国家乐福店的飞行员。

试点北京定惠桥店家乐福集团副总裁、亚洲区总裁兼首席执行官唐建安表示,与国美签署战略合作协议是家乐福集团“2022转型计划”的体现--以开放的心态与更多合作伙伴建立互利共赢的关系。2018年1月,家乐福宣布了一项名为“2022年转型计划”的全球行动计划,该计划包括重组、扩大便利店业务,以及专注于电子商务和有机产品。在中国市场,家乐福计划与腾讯、永辉合作,进一步发展线上和家居业务。类似超市和家电连锁店的合作,家乐福和国美的情况并非如此。2018年6月,苏宁乐购与大龙发签署战略合作备忘录,宣布实施合资模式。合作范围包括目前在中国大陆的393家门店以及未来所有新店的家电3C业务。目标是使家电3C柜台与该市苏宁店的价格和促销相匹配。苏宁和大龙发都是蚂蚁公司,此次合作的结果也反映在金新零售(大龙发上市公司)2018年年报中。年报显示,自2018年6月起,苏宁逐步开始门店翻新,两个月内完成了大龙发门店翻新,涵盖黑色家电、白色家电、小家电、3C产品、厨具等品类。截至2018年底,凭借苏宁在家电领域的专业知识和供应链优势,相关门店家电销售呈现正增长。(来源:Interface News作者:赵晓轩)